Change Management nach ProsciProfessionelle Begleitung deines Veränderung-Projektes

Change Management ist nicht nur nice to make

Unternehmen, welche z.B. ein neues Tool implementieren oder substanzielle Veränderungen in der Organisation vornehmen wollen, sind gut beraten, wenn sie für das Change Management auch Budget bereit halten.

Warum? Die Vergangenheit und die nicht umgesetzten Projekte sprechen für sich. Wenn die Mitarbeiter im Veränderungsprozess nicht mit eingebunden werden wird der Unternehmung, auch ein noch so fancy Tool, auf die Füsse fallen. Will man das riskieren?

Willst du, dass das viele investierte Geld für ein neues Tool es auch wert war? Dann investiere auch in das Change Management – es lohnt sich zu 100% –  und du wirst nie kommunizieren müssen, dass die Implementierung der neuen Software /Organisation gescheitert ist.

Wir begleiten Transformationen mit dem Prosci Vorgehen nach dem ADKAR Modell:

  • A wareness
  • D esire
  • K nowledge
  • A bility
  • R einforcement

Der Mindset wird durch das gezielte Vorgehen verändert und so erreichen wir eine neue Art zu arbeiten. Die transparente Kommunikation, die sichtbaren Resultate und Lernerfolge, geben den Mitarbeitern die nötige Sicherheit, von Anfang an.

Ziel

  • Reibungslose Einführung von Veränderungen

Unser Angebot

  • Verstehen der Ausgangslage in einem persönlichen Gespräch
  • Begleiten und festigen des Veränderungsprojektes in der Organisation
  • Gestalten und moderieren von Workshops
  • Miteinbezug von internen Ressourcen zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit

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