projekt management

unsere projekte

Projekt Management ist unser Geschäft. Aber was genau ist ein Projekt und wie Management man dies?

Unsere Aufgabe sehen wir darin für Dich zu erkennen, dass es sich um „eine temporäre Unternehmung, mit einem fixem Anfang und Endtermin zur Erschaffung einer einzigartigen Sache“ handelt.

Sollte dies gegeben sein, besteht die Herausforderung darin, die „Ziele dieser Unternehmung“ mit den gegebenen Mitteln zur definierten Zeit abzuschließen.

Hierfür braucht es diverse Werkzeuge, Methoden und Mittel um als Projektmanager einen Erfolg planen zu können.

Interessant wird das Ganze dadurch, dass dies durch die Augen des Kunden gesehen werden muss und nicht durch die des Projektleiters.

Unsere Stärke ist die Arbeit mit den Menschen und das Verständnis darüber, was wirklich geändert werden muss und wofür.

Dafür denken wir gemeinsam mit dem Kunden von Anfang bis zum Ende durch.

prozessraum AG – wir helfen Dir Fähigkeiten und Wege für Dein Unternehmen zu finden, um Talente und Ressourcen für die richtigen Prozesse zu nutzen.

warum projekte scheitern und es projekt management braucht

In Orange sind alle Ursachen die durch ein Projekt- und Portfolio-Management beseitigt werden können

Fehlendes Change Management 5%
Ungenügende Kommunikation 5.8%
Kein Projektcontrolling oder - monitoring 7.9%
Mangelnde PM-Methodik 10.8%
Unklare Ziele, unklare Anforderungen 27.3%

Scheitern von IT-Projekten gem. D. Lange (2004)

was uns auszeichnet

Kunden sind oft überrascht worin wir uns vor allem auszeichnen und ob dies wirklich zu einem Projekterfolg beifügt.

Wir sagen JA! Der Markt und unser Erfolg geben uns recht.

Bei gutem Projekt Management braucht es vor allem:

  • Kommunikation – Innerhalb und außerhalb des Projekts
  • Vorbereitung – Denken bevor das Projekt anfängt
  • Planung – Sich Zeit nehmen und hier genau sein
  • Ressourcen – Genau wissen, wen man braucht
  • Effektivität – Das richtige Tun anstatt fürs „Management“ planen
  • Rollenverteilung – je klarer definiert, umso erfolgreicher das Projekt

gründe für prozessraum berater

Unsere Berater sind Experten im Projekt Management. Wir sind spezialisiert auf das definieren, planen und ausführen von:

  • Change Management Programmen
  • Strategischen und operationellen Programmen und Projekten
  • Business-Projekten mit IT-Schnittstellen.

Treten Sie mit uns in Kontakt – Ihr Projekt wird ein Erfolg!

Unsere Mitarbeiter sind Black Belts, PMI zertifiziert und leiten Projekte nach entsprechenden Standards. Senior Management exposure ist ebenso gewohnter Umgang als auch das Meistern von schwierigen Situationen.

Wir kommen vom ersten Tag und übernehmen alles was es braucht von Anfang bis Ende, um einen Erfolg zu garantieren.

Die ersten Ideen generieren, diese in eine Projektform bringen und die Mitarbeiter mitnehmen, das Projekt treiben und sicherstellen das alle „im Boot“ sind. Wir kommunizieren immer adressatengerecht und sind mit allen Wassern gewaschen.

Hier kommt kein Strategie, sondern ein Vollblutberater mit Herz, Hirn und Humor.

Wie können wir unterstützen?

Einfach anrufen oder eine online Anfrage senden für eine unverbindliche Beratung.

prozessraum hat uns beim PoC „Robotics“ professionell unterstützt und mit ihrer Expertise voll überzeugt. Sehr zu schätzen wussten wir auch die gezeigte Flexibilität und Einsatzbereitschaft.
Ich kann prozessraum vorbehaltlos weiterempfehlen.

Anton Roffler
Leiter Competence Center Prozessmanagement, Graubündner Kantonalbank

gerne unterstützen wir dich bei deinem nächsten projekt