Alessandro PalermoSocial Media & Business Development

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Kernkompetenzen
  • PMI-Zertifizierter Projektleiter (Waterfall and Agile)
  • Workflow- and Prozessspezialist
  • Coaching & Mentoring
  • Business Analyst / Requirement Engineer
  • Practice Lead Business Analysis
  • Product Owner – CRM Tool
Ausbildung
  • B.Sc. (Hons) International Business, Hochschule Pforzheim
  • PMP, Project Management Institution, München
  • Coach Level 1, Exercise and Sports Nutrition, Precision Nutrition, Kanada

Alessandro ist ein charismatische Persönlichkeit mit extensiven Wissen und Verständnis für alle Themen rund um: Projektmanagement, Business Analyse, Leadership, Change-Management und Coaching.

prozessraum ein Ort an der Menschlichkeit noch großgeschrieben wird. Das kommt Dir in Deinen Projekten zu Gute.

Die vergangenen 7 Jahren hat er in der Finanzindustrie in verschiedenen Rollen bei den Top 3 Banken gearbeitet. Seine Rollen als Business Projekt Manager, Business Analyst / Requirement Engineer und Produktverantwortlicher durfte er an der Drehscheibe zwischen Business und IT ausführen. Der Hauptfokus lag dabei auf der Schweiz, Asien, US, Indien und Polen. Als zertifizierter PMI-PM hat er in diversen Projekten und mit verschiedenen Methoden gearbeitet, um Prozesse zu definieren, analysieren und einzubauen. Des Weiteren ist eine seiner Expertisen Workshops zu leiten und Anforderungen zu erarbeiten als auch Trainings für Anwender und Mitarbeiter zu definieren, leiten und führen. Aufgrund der Internationalität seiner Projekte ist er es gewohnt Teams off-site zu führen und Transformationsprojekte über alle Stufen und Ansprechpartner zu leiten.

Veröffentlichungen

  • Meeting Kaskade

    Fragekarten sind ein Mittel um den interaktiven Austausch von Personen zu fördern, welche sich wenig oder gar nicht kennen.

    März 18, 2019
  • Planung deiner Ressourcen wie in der Industrie

    Fragekarten sind ein Mittel um den interaktiven Austausch von Personen zu fördern, welche sich wenig oder gar nicht kennen.

    März 13, 2019
  • Kano Modell

    Kano Modell ist eine Möglichkeit die Kundenzufriedenheit zu ermittlen. Hierfür unterscheidet es unter fünf Ebenen der Qualität.

    März 11, 2019

Kontaktinfos

+49 176 64 00 69 64
Thurgauerstrasse 40

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We worked on process optimization together with prozessraum. It helped us pretty much to systematically approach the analysis of processes with the focus on what is really important and work concentrated on the root causes. Certainly we liked the friendly and professional guidance throughout the workshop so if there is another chance to work together with Prozessraum we would appreciate to work their team again. I can only recommend Lara and Alessandro to dive into process work.

David Pircher www.prozessraum.ch
David Pircher
Head Technical Development, Sigvaris

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