Lara FerrariGeschäftsführerin

Kernkompetenzen
  • Business Transformation
  • Organisationsentwicklung
  • Change Management
  • Projekt Management
  • Coaching
Ausbildung
  • Dipl. Betriebswirtschafterin HF, Zürich
  • Change Management, Organisationsber. u. Entwicklung, ZHAW Zürich
  • Black Belt, Lean Six Sigma Projektleiterin, Credit Suisse Academy

Ich bin eine charismatische Persönlichkeit mit fundierter Erfahrung im Bereich der ganzheitlichen Organisationsentwicklung, Prozess-, Projekt- und Change-Management, Führung, Coaching und Mentoring.

prozessraum hört zu und liefert nur umsetzbare Ideen. Das ist Ihre Stärke verglichen mit den Anderen auf dem Markt.

Seit fast 20 Jahren bewege ich mich im Versicherungs- und Finanzsektor. Dies in verschiedenen Rollen wie Black Belt (Lean Six Sigma Projektleiter) bis hin zum Senior Management mit der Führung von weltweit mehr als 50 Mitarbeitern. Der Aufbau von neuen Bereichen, das Herbeiführen eines Kulturwandels, Leitung von Initiativen zur Implementierung eines funktionierenden „Continuous Improvement Prozesses“ und die substantielle Verbesserung von weltweiten Kernprozessen gehören zu meinen Stärken. Die Mitarbeiter dabei zu involvieren und zu motivieren, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen, ist meine Passion.

veröffentlichungen

  • Meeting Kaskade

    Fragekarten sind ein Mittel um den interaktiven Austausch von Personen zu fördern, welche sich wenig oder gar nicht kennen.

    März 18, 2019
  • Planung deiner Ressourcen wie in der Industrie

    Fragekarten sind ein Mittel um den interaktiven Austausch von Personen zu fördern, welche sich wenig oder gar nicht kennen.

    März 13, 2019
  • Kano Modell

    Kano Modell ist eine Möglichkeit die Kundenzufriedenheit zu ermittlen. Hierfür unterscheidet es unter fünf Ebenen der Qualität.

    März 11, 2019

Kontaktinfos

+41 76 417 57 53
Thurgauerstrasse 40

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  • Mai 23, 2019
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