Wir beraten, analysieren, planen und begleiten dich und deine Firma auf dem Weg der Transformation. Eine reibungslose Einführung von Veränderung braucht Expertise, und genau diese haben wir. Bei einer Organisationsentwicklung durch prozessraum stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt.

Dank dem gezielten Vorgehen wird eine neue Art zu Arbeiten erreicht. Transparente Kommunikation gepaart mit sichtbaren Resultaten und Lernerfolgen führt bei den Mitarbeitenden zu der nötigen Sicherheit, sich auf den Wandel einzulassen.

Wir erfassen die Ausgangslage in einem persönlichen Gespräch und begleiten den Wandel innerhalb der Organisation. In Workshops und Coachings teilen wir unser Wissen und unsere Erfahrungen, so dass die Mitarbeitenden befähigt sind, die Veränderungen selbstständig weiterzutragen und nachhaltig umzusetzen.

Wenn Operational Excellence gelebt wird und Führungskräfte die durch uns erlernten Methoden konsequent anwenden, erhalten sie ein Führungstool. Dieses Tool, wir nennen es das Management-Set, ermöglicht eine datenbasierte und transparente Führung und die Implementierung eines funktionierenden KVP-Prozesses. Dadurch wirst du die Performance in deinem Unternehmen langfristig steigern, arbeitest mit High Performance Teams und wirst dein Unternehmen kontinuierlich weiterentwickeln.

Die kontinuierliche Verbesserung (KVP) stellt in einem Unternehmen sicher, dass die Performance steigt, die Kosten sinken und sich die Qualität verbessert. KVP ist eine Denkweise, die mit Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens stärkt und bezieht sich auf die Produkt-, die Prozess- und die Servicequalität.

Der Verbesserungs-Prozess an sich ist schnell implementiert – nachhaltige Verbesserung in kleinen Schritten zu leben ist jedoch eine ganz andere Hausnummer. Kontinuierliche Verbesserung und somit das Streben nach Operational Excellence ist ein langfristiges Ziel. Wir von prozessraum begleiten Unternehmen dabei, die nachhaltige Verbesserung in einem Unternehmen auch tatsächlich zu leben.

prozessraum arbeitet mit einem ganzheitlichen Ansatz, um Teams und Organisationen weiterzuentwickeln. Wir sprechen dabei von Dimensionen. Den Dimensionen der Operational Excellence liegen diverse Tools und Methoden zu Grunde. Wir stellen dir die verschiedenen Dimensionen, deren Werkzeuge und unsere Vorgehensweisen genauer vor:

Neben den Dimensionen Einstellung & Verhalten, Organisationen & Skills und Team- und Performance-Management betrachten wir zwei weitere Dimensionen: Kunden und Prozesse. Wir haben die Informationen zu den zwei weiteren Dimensionen unter Prozessoptimierung zusammengefasst.