Effizienz durch dezentrale Entscheidungen: 460 Arbeitsstunden pro Jahr eingespart mit dem Subsidiaritäts-Prinzip
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Operational Excellence (OpEx) ist das perfekte Zusammenspiel zwischen den bestehenden Kundenbedürfnissen, optimierten Prozessen, einer guten Team-Performance, Einstellung & Verhalten jedes einzelnen Mitarbeitenden und die dazu passende Organisation und vorhandenen Fähigkeiten. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. Die Nachhaltigkeit der geleisteten Arbeit wird durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) sichergestellt.
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Effizientere Prozesse durch KVP: Wie ein Team die Erfassung von … Weiterlesen …
KVP implementieren: Die 6 wichtigsten Schritte Die kontinuierliche Verbesserung ist … Weiterlesen …
Six Sigma vs. Lean Six Sigma: Welche Methode soll ich … Weiterlesen …
Poka Yoke in der Dienstleistung: Fehler vermeiden für zufriedene Kundschaft … Weiterlesen …