Effizienz durch dezentrale Entscheidungen: 460 Arbeitsstunden pro Jahr eingespart mit dem Subsidiaritäts-Prinzip
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Organisationsentwicklung und Change Management
Wir beraten, analysieren, planen und begleiten dich und deine Firma auf dem Weg der Transformation. Eine reibungslose Einführung von Veränderung braucht Expertise, und genau diese haben wir. Bei einer Organisationsentwicklung durch prozessraum stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt.
Effizientere Prozesse durch KVP: Wie ein Team die Erfassung von unnötigen Kommentaren abschaffte
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Was braucht es, um erfolgreiches Change-Management zu betreiben?
Was braucht es, um erfolgreiches Change-Management zu betreiben? Es gibt … Weiterlesen …
Operational Excellence erreichen: Von kurzfristigen Veränderungen im Team bis hin zu grösseren Projekten
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Veränderung im Unternehmen optimal begleiten: Unser Leitfaden für Führungskräfte
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