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prozessraum – Mit Operational Excellence Unternehmensprobleme lösen
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Tools und Methoden

prozessraum arbeitet mit einem ganzheitlichen Ansatz, um Prozesse zu optimieren und Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir sprechen dabei von Dimensionen. Den Dimensionen der Operational Excellence liegen diverse Tools und Methoden zu Grunde. Wir stellen dir die verschiedenen Dimensionen, deren Werkzeuge und unsere Vorgehensweisen genauer vor.

Six Sigma vs. Lean Six Sigma: Welche Methode soll ich anwenden?

6. November 202411. Oktober 2024
Six Sigma vs. Lean Six Sigma: Welche Methode soll ich anwenden?

Six Sigma vs. Lean Six Sigma: Welche Methode soll ich … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Tools und Methoden

Potential ausschöpfen, KVP leben und Mitarbeitende begleiten – ein Erfahrungsbericht

30. September 202417. September 2024
Potential ausschöpfen, KVP leben und Mitarbeitende begleiten – ein Erfahrungsbericht

Potential ausschöpfen, KVP leben und Mitarbeitende begleiten – ein Erfahrungsbericht … Weiterlesen …

Kategorien Projekte und Erfahrungsberichte, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung, Tools und Methoden

Poka Yoke in der Dienstleistung: Fehler vermeiden für zufriedene Kundschaft

30. September 20244. September 2024
Poka Yoke in der Dienstleistung: Fehler vermeiden für zufriedene Kundschaft

Poka Yoke in der Dienstleistung: Fehler vermeiden für zufriedene Kundschaft … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Tools und Methoden

Prozessmanagement: Starres Wasserfall-Modell oder agile Arbeitsweise – welche Methode ist zu empfehlen?

30. September 202427. Juni 2024
Prozessmanagement: Starrer Wasserf-Modell oder agile Arbeitsweise

Prozessmanagement: Starres Wasserfall-Modell oder agile Arbeitsweise – welche Methode ist … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Tools und Methoden

Veränderung im Unternehmen optimal begleiten: Unser Leitfaden für Führungskräfte

30. September 202412. Juni 2024
Skizziertes Heft mit der Aufschrift CHANGE, über einer Seite ist ein Häkchen gesetzt, über dem anderen ein Kreuz als Symbol fürLeitfaden für Führungskräfte

Veränderung im Unternehmen optimal begleiten: Unser Leitfaden für Führungskräfte Unternehmen … Weiterlesen …

Kategorien Beratung, Operational Excellence, Organisationsentwicklung und Change Management, Tools und Methoden
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Für alle B2B-Kunden ist prozessraum AG die vertrauensvolle Partnerin für die nachhaltige Prozessoptimierung. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. prozessraum beratet, analysiert, plant und begleitet: Dabei lassen wir das Wissen bei der Kundschaft und schulen die Mitarbeitenden darin, den Wandel selbstständig weiter zu treiben.

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