Mit Methoden Coaching zu agilen Mitarbeitenden & Führungskräften

Das Methoden Coaching und Mentoring von Führungs- und Fachpersonen ist heute wichtiger denn je. Die Mitarbeitenden stehen zunehmend unter grossem Druck. Es müssen immer mehr Ziele erreicht werden – und das in kürzerer Zeit und mit weniger Ressourcen. Dabei fehlen oft die richtigen Methoden und Vorgehensweisen.

In einer Welt die sich immer mehr und schneller verändert, braucht es vor allem für Menschen mit viel Entscheidungskompetenz eine objektive Stütze im Sinne eines Coaches. Die Herausforderungen bei der Transformation zu einem agilen Team sind vielfältig und das Methoden Coaching bietet die beste Unterstützung auf dem Weg.

Beim Methoden Coaching wird der Status quo analysiert und den Mitarbeitenden die optimalen Methoden und Herangehensweisen zur Hand gegeben, um ihre Probleme anzugehen. Der Coach ist dabei ein Counterpart, der bereits Erfahrungen im gefragten Bereich gesammelt hat und sein Wissen gezielt weitergeben kann.

Das Methoden Coaching eignet sich besonders für Mitarbeitende in einem agilen Team, Führungskräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen und Projekt-Mitarbeitende. Es geht im Grunde immer darum einer Person, Gruppe oder Organisation unterstützend, beratend und kompetent zur Seite zu stehen.

Ziel eines Coachings ist es, Ergebnisse selbstständig zu erarbeiten und sich über die nächsten Schritte der Entwicklung bewusst zu werden. Ein gutes Coaching bringt nachhaltige Verhaltensänderungen, eine Zunahme des Bewusstseins, besseres Selbstverständnis und eine effektivere Führung mit sich.

Was sind die Ziele eines Methoden-Coachings?

• Steigerung der Effizienz
• Verbesserung der Problemlösungskompetenz
• Erhöhung der Eigenverantwortlichkeit
• Mehr Leistung mit weniger Ressourcen erzielen
• Verbesserung der Methoden-Kompetenz
• Lernen Feedback zu geben und anzunehmen
• Verbesserung der persönlichen Kompetenzen

Wir von prozessraum coachen schon seit Jahren Führungskräfte und Mitarbeitende. Dabei ist uns besonders wichtig, dass wir die Coachees befähigen, sich und ihrem Unternehmen selbst zu helfen. Durch ein persönliches Gespräch verstehen wir die Ausgangslage und entwickeln dann ein massgeschneidertes Vorgehen. Nach einer klaren Zielvereinbarung beraten, begleiten und unterstützen wir unsere Kunden. Beim Coaching und Einführen der definierten Methoden geben wir unser Know-How weiter und lassen dieses Wissen bei unseren Kund:innen.