14 Tipps um die Performance im Unternehmen zu steigern

14 Tipps um die Performance im Unternehmen zu steigern

Die Performance im Unternehmen zu steigern ist essentiell um konkurrenzfähig zu bleiben und stetig zu wachsen. Die nachhaltige Optimierung der Geschäftsprozesse und die konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie führen zu Operational Excellence – zur Transformation hin zum Platz 1. Und Mal ehrlich, wir alle wollen auf dem ersten Platz stehen, richtig? Wir verraten dir 14 Tipps um deine Performance nachhaltig zu optimieren, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Schliesslich ist es genau das, was wir bei prozessraum jeden Tag tun: Optimierung der Team- und Prozessperformance in Unternehmen. Individuell und kundenorientiert.

Performance steigern in Unternehmen – wie soll ich Vorgehen?

    1. Das Unternehmen immer ganzheitlich betrachten
    2. Die Kundschaft in den Mittelpunkt stellen
    3. Prozesse und Abläufe kennen und verstehen: Wieso nicht einmal Prozesse sprichwörtlich abgehen? Oder sie in Sit-Ins beobachten?
    4. Verschwendungen ausfindig machen: Zum Beispiel mittels Value Stream Mapping  Prozesse visualisieren und Verschwendung erkennen. Oder Zeitverschwendung ausfindig machen mit der Meeting Kaskade
    5. Die Ursachen für Probleme ausfindig machen und an der Wurzel bekämpfen
    6. Lösungen finden für Probleme, neue Ideen brainstormen – zum Beispiel mit der SCAMPER Methode
    7. Die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden überprüfen und ausbauen
    8. Eine offene Fehlerkultur leben – Fehler als Chance zur Verbesserung ansehen
    9. Kontinuierliche Verbesserung anstreben und einen KVP implementieren
    10. Coaching anbieten um die Veränderungen optimal zu begleiten und Wissen weiterzugeben
    11. Mitarbeitende in die Transformation einbinden
    12. Die Kommunikation zur Kundschaft überprüfen und anpassen
    13. Aufbau der Organisation überdenken – Agile Arbeitsweise einführen
    14. Erarbeitete Massnahmen konsequent umsetzen – zum Beispiel mit Hilfe einer OCL-Liste (Massnahmenliste)

 

Die 14 Tipps haben wir abgeleitet von unserer jahrelangen Expertise und der Art, wie wir mit Unternehmen arbeiten. prozessraum stellt mit einem gezielten Vorgehen, den richtigen Tools und bewährten Methoden sicher, dass die Performance des Unternehmens dauerhaft gesteigert wird. Durch die gleichzeitige Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und mittels Coaching der internen Mitarbeitenden wird die Nachhaltigkeit der veränderten Prozesse gewährleistet. Dabei lassen wir das Wissen immer bei der Kundschaft und gehen ganz gezielt und individuell auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmen ein.

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