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prozessraum – Mit Operational Excellence Unternehmensprobleme lösen
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5 Why

Unternehmensprobleme systematisch lösen – eine effektive Herangehensweise

7. Mai 20255. Juli 2023
Skizzierter Weg von einem gezackten Pfeil (Problem) zu einer Fahne (Ziel) symbolisch für Unternehmensprobleme systematisch lösen

Unternehmensprobleme systematisch lösen – eine effektive Herangehensweise In einem Unternehmen … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Prozess-Optimierung

ZDF statt ARD: Problemlösung, die auf Fakten basiert

7. Januar 20255. Oktober 2022
Zwei skizzierte Kreis, im einen steht ZDF geschrieben, im anderen ARD. Derjenige mit ARD ist durchgestrichen.

ZDF statt ARD: Problemlösung, die auf Fakten basiert Wenn wir … Weiterlesen …

Kategorien Beratung, Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Tools und Methoden

12-Schritte Programm zur Problemlösung

1. Oktober 202429. Juni 2021
Skizzierte Fussabdrücke als Symbol für die Problemlösung in 12 Schritten

12-Schritte Programm zur Problemlösung Wenn Fehler passieren wird allzu oft … Weiterlesen …

Kategorien Beratung, Prozess-Optimierung, Tools und Methoden

Die 5 Why Methode zur Ursachenforschung

1. Oktober 202415. Juni 2021
Skizzierte Treppenstufen, auf jeder steht "Why?" als Symbol für die 5 Why Methode

Die 5 Why Methode zur Ursachenforschung Die 5 Why (5-Warum) … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Prozess-Optimierung, Tools und Methoden

Prozessoptimierungs-Workshop: Value Stream Mapping (Kick Off)

1. Oktober 202418. Januar 2019
Prozessoptimierungs-Workshop: Value Stream Mapping (Kick Off)

Prozessoptimierungs-Workshop: VSM (Kick Off) Wieso ein Prozessoptimierungs-Workshop? Prozessoptimierung muss für … Weiterlesen …

Kategorien Beratung, Projekte und Erfahrungsberichte, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung, Tools und Methoden

Für alle B2B-Kunden ist prozessraum AG die vertrauensvolle Partnerin für die nachhaltige Prozessoptimierung. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. Der Weg zu Operational Excellence führt bei uns über die Office Excellence. Diese ist unser Leistungsversprechen für alle Bereiche der Wissens- und Administrationsarbeit – vom Backoffice bis ins Management. Wir kombinieren klare Standards, einfache Visualisierung, saubere Kennzahlen und einen gelebten KVP. prozessraum beratet, analysiert, plant und begleitet: Dabei lassen wir das Wissen bei der Kundschaft und schulen die Mitarbeitenden darin, den Wandel selbstständig weiter zu treiben.

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