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prozessraum – Mit Operational Excellence Unternehmensprobleme lösen
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Teambuilding

Voice of Customer: Von Anfang an genau hinhören

1. Oktober 20245. Januar 2022
Voice of Customer: Von Anfang an genau hinhören

Voice of Customer: Von Anfang an genau hinhören Voice of … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Team-Optimierung, Tools und Methoden

8 Fragen an Lara Ferrari

1. Oktober 202417. Dezember 2021
Skizzierte Fragekarten, eine davon mit der Aufschrift Lara Ferrari

8 Fragen an Lara Ferrari (Fragekarten Methode) Fragen (zum Beispiel … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Team-Optimierung, Tools und Methoden

8 Fragen an Felix Kleinfeldt

1. Oktober 202415. Dezember 2021
Zwei skizzierte Fragekarten, eine davon mit der Aufschrift Felix Kleinfeldt

8 Fragen an Felix Kleinfeldt (Fragekarten) Fragen (zum Beispiel in … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Team-Optimierung, Tools und Methoden

8 Fragen an Paul Boot

1. Oktober 20248. Dezember 2021
Skizzierte Fragekarten, eine davon mit der Aufschrift Paul Boot

8 Fragen an Paul Boot (Fragekarten Tool) Wie wir letzte … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Team-Optimierung, Tools und Methoden

8 Fragen an Patricia Gwerder

19. November 20242. Dezember 2021
Zwei skizzierte Karten, eine mit einem Fragezeichen, eine mit der Aufschrift Patricia Gwerder

8 Fragen an Patricia Gwerder – Fragekarten Tool Wie wir … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Team-Optimierung, Tools und Methoden
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Für alle B2B-Kunden ist prozessraum AG die vertrauensvolle Partnerin für die nachhaltige Prozessoptimierung. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. Der Weg zu Operational Excellence führt bei uns über die Office Excellence. Diese ist unser Leistungsversprechen für alle Bereiche der Wissens- und Administrationsarbeit – vom Backoffice bis ins Management. Wir kombinieren klare Standards, einfache Visualisierung, saubere Kennzahlen und einen gelebten KVP. prozessraum beratet, analysiert, plant und begleitet: Dabei lassen wir das Wissen bei der Kundschaft und schulen die Mitarbeitenden darin, den Wandel selbstständig weiter zu treiben.

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