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prozessraum – Mit Operational Excellence Unternehmensprobleme lösen
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Teamoptimierung

Zeitkapazität von Mitarbeitenden berechnen (Vereinfachtes Vorgehen ohne Software)

30. September 202430. August 2023
Skizzierter Notizblock mit der Aufschrift "Kapazität berechnen ohne Software"

Zeitkapazität von Mitarbeitenden berechnen (Vereinfachtes Vorgehen ohne Software) Wir haben … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Operational Excellence

DADIS – Prozessprobleme Beschreiben, Gewichten und Lösen

1. Oktober 202425. Mai 2022
DADIS – Prozessprobleme Beschreiben, Gewichten und Lösen

DADIS – Prozessprobleme Beschreiben, Gewichten und Lösen Über DMAIC als … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung, Tools und Methoden

Paul Boot: My 5 biggest learnings as a Business Consultant

30. Oktober 202411. Mai 2022
My 5 biggest learnings as a Business Consultant (from Paul Boot)

Paul Boot: My 5 biggest learnings as a Business Consultant … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung, Tools und Methoden

kyro: Das Tool für Optimierungs-Experten

30. Oktober 20244. Mai 2022
kyro - das Tool für Optimierungs-Experten

kyro: Das Tool für Optimierungs-Experten  kyro ist eine Saas (Software … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung, Tools und Methoden

Operational Excellence Pharma: Erfahrungsbericht

7. Januar 202523. März 2022
Skizzierte Reagenzgläser und Tabletten, als Illustration für den Erfahrungsbericht Operational Excellence Pharma

OpEx im Pharma-Unternehmen – Ein Erfahrungsbericht Wir konnten im Jahr … Weiterlesen …

Kategorien Beratung, Operational Excellence, Projekte und Erfahrungsberichte, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung
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Für alle B2B-Kunden ist prozessraum AG die vertrauensvolle Partnerin für die nachhaltige Prozessoptimierung. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. prozessraum beratet, analysiert, plant und begleitet: Dabei lassen wir das Wissen bei der Kundschaft und schulen die Mitarbeitenden darin, den Wandel selbstständig weiter zu treiben.

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