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prozessraum – Mit Operational Excellence Unternehmensprobleme lösen
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Verschwendung

AKV für Mitarbeitende: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung regeln

1. Oktober 202427. April 2022
Skizziertes Dreieck mit den Worten Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung an jeder Seite, als Symbol für das AKV-Prinzip

AKV für Mitarbeitende: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung regeln Wenn Zuständigkeiten … Weiterlesen …

Kategorien Operational Excellence, Team-Optimierung, Tools und Methoden

Unternehmensprozesse optimieren in 5 Schritten (Übersicht Tools)

1. Oktober 20242. März 2022
5 Schritte zur Optimierung der Unternehmensprozesse skizziert mit Pfeil nach oben

Unternehmensprozesse optimieren in 5 Schritten (Übersicht Tools) Unternehmensprozesse sind sehr … Weiterlesen …

Kategorien Beratung, Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung

KPI – Steuerungskennzahlen: Den Unternehmenserfolg steuern

19. November 202423. Februar 2022
Rundes Messgerät mit einer Nadel, die nach rechts ausschlägt als Symbol für KPI Steuerungskennzahlen

KPI – Steuerungskennzahlen: Den Unternehmenserfolg steuern Der Begriff „Key Performance … Weiterlesen …

Kategorien Nicht kategorisiert, Operational Excellence, Prozess-Optimierung, Team-Optimierung

Waste vermeiden für mehr Effizienz und Qualität

26. Juni 20257. Juli 2021
Tim Wood als Eselsbrücke für die 7+1 Verschwendungsarten (Waste)

Waste vermeiden für mehr Effizienz und Qualität (TIMWOOD) Im Lean … Weiterlesen …

Kategorien Prozess-Optimierung, Tools und Methoden

Für alle B2B-Kunden ist prozessraum AG die vertrauensvolle Partnerin für die nachhaltige Prozessoptimierung. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. Der Weg zu Operational Excellence führt bei uns über die Office Excellence. Diese ist unser Leistungsversprechen für alle Bereiche der Wissens- und Administrationsarbeit – vom Backoffice bis ins Management. Wir kombinieren klare Standards, einfache Visualisierung, saubere Kennzahlen und einen gelebten KVP. prozessraum beratet, analysiert, plant und begleitet: Dabei lassen wir das Wissen bei der Kundschaft und schulen die Mitarbeitenden darin, den Wandel selbstständig weiter zu treiben.

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