whiteboard

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) kommt wie viele Werkzeuge des Prozessmanagement aus Japan. Diese wurde wie so oft durch den Einsatz bei Toyota populär.

Poka Yoke kommt wie viele Werkzeuge des Prozessmanagement aus Japan. Diese wurde wie so oft durch den Einsatz bei Toyota populär. Die Idee ist es anzuerkennen, dass kein Mensch fehlerfrei ist und daher diese nicht vermieden werden können.

Whiteboard Meetings ist eine andere Version eines klassischen Meetings. Die Idee ist es eine effektivere und offenere Meetingkultur zu schaffen an der alle Beteiligten teilhaben, egal ob Vorgesetzter oder Mitarbeiter. Mit einem Whiteboard kann auf einen schnellen Blick die Herausforderungen, Arbeitslast und Probleme eines Team oder Abteilung gesehen werden.