Über uns
Seit 2013 ist prozessraum dein Generalunternehmen für Effizienzsteigerungen und hat sich einem menschlichen, effizienten und gemeinschaftlichen Ansatz auf die Fahne geschrieben.
Wir sehen uns, als eine Gruppe von human zentrischen Projektleitern mit der Vision, Unternehmen, durch ihre Mitarbeiter zu befähigen, den hohen Zielen eines sich stetig ändernden Marktes, mit Zuversicht und Leidenschaft entgegenzutreten.

unsere mission
Wir unterstützen Organisationen in der ganzheitlichen Organisationsentwicklung – OpEx Operational Excellence
Konkret planen wir und sind verantwortlich für die Umsetzung von Projekten zur Anpassung, Optimierungen und Standardisierung der Team– und Unternehmens-Prozessen um diese digitalisieren und automatisieren zu können. Durch die Anwendung unserer prozessraum OpEx Box. stellen wir das Change Management und die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserung-Prozesses sicher.
Durch unser Vorgehen, hinterlassen wir motivierte Mitarbeiter und erfolgreiche Unternehmen, welche selbstständig und nachhaltig Probleme lösen und sich und die Organisation stetig kontinuierlich weiter entwickeln.
wir von prozessraum
… kennen die Probleme unserer Kunden, haben wir für sie doch schon oft die Möglichkeit erhalten, diese ganzheitlich zu lösen.
Durch die gestiegene Komplexität der Problemstellung ist es immer mehr notwendig verschiedene Spezialisten mit an Bord zu holen – wir kennen deine Probleme weil wir sie analysiert haben und wissen, was zu tun ist, um diese zu eliminieren.
Du willst deine Prozesse digitalisieren und automatisieren? Dann bist du bei uns richtig. Wir analysieren deine Prozesse, optimieren und standardisieren diese und gemeinsam mit unseren Partner überführen wir diese in die digitale Welt – prozessraum als dein Generalunternehmer – Alles Experten auf ihrem Gebiet um dir den höchsten Mehrwert zu bieten.
unsere erfahrung
warum prozessraum
Operational Excellence
Beratung
Wir analysieren für dich spezifische Prozesse oder Teams anhand unserer Methode – der prozessraum OpEx Box. Mittels dieser Methode können entlang von Prozessen oder innerhalb von Teams bis zu 25% Kapazitäten befreit werden.
Projekt Mangement
Beratung
Die klassische Projektleitung erfordert viel Erfahrung. 70% der Projekte scheitern (aus vielen Gründen). Vertrauen Sie auf unsere Profis um Fehlschläge zu reduzieren und holen Sie sich unser breites Wissen ab.
Change Management
Beratung
Change Management Ansätze sind entstanden um Unternehmungen zu helfen diese Veränderungen zu planen anstatt darauf zu reagieren.
Lean Office
Beratung
Unter Lean verstehen wir die Erbringung von Dienstleistungen mit dem kleinst möglichen Aufwand (personell, finanziell) und dem grösst-möglichen Nutzen für den Kunden (Ertrag, Kundenzufriedenheit).
Robotics Process Automation
Beratung
Die Technologie ist sehr ausgereift und hilft, zusammen mit der ganzheitlichen Unternehmensentwicklung, Kapazitäten von bis zu 50% freizulegen, die Sie z.B. wiederum in die Forschung und Entwicklung investieren können.
Digital Transformation
Beratung
Die Digitalisierung eines Prozesses legt neue Potentiale frei und die Kunden werden durch einen Mehrwert überrascht und gleichzeitig sind Einsparungen in der Kapazität von bis zu 60% sind keine Seltenheit.
unsere vision
prozessraum ist in der deutschsprachigen Schweiz für ihre herausragenden Kompetenzen im Bereich der ganzheitlichen Organisationsentwicklung OpEx (Operational Excellence) – für KMU’s bekannt.
prozessraum wird als das Generalunternehmen für die Optimierung, Standardisierung hin zur Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen gesehen.
Durch die ausgewiesene Expertise im Prozess– und Changemanagement, mit der Nutzung einer eigenen Toolbox – prozessraum OpEx Box – heben wir uns im Markt ab und verfügen so über kompetitive Alleinstellungsmerkmale.
Wir wissen, dass der Druck auf dem Markt immense folgen für das Wohlbefinden der Mitarbeiter als auch für den Unternehmenserfolg hat. Das ist der Grund weshalb wir mit unserem Ansatz folgende Garantien geben können:
- Optimierte Prozesse für Wachstum, Weiterentwicklung und Innovation
- Phänomenale Ergebnisse bei der Optimierung von Prozesskosten, Doppelspurigkeiten und Kommunikationswegen
- Optimieren heißt bei uns nicht rationalisieren
- Mehr schaffen in weniger Zeit
- Leadership lernen und Mitarbeiter mitreißen
- Erfolg generieren durch klare Strukturen
unser team
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Lara Ferrari
GeschäftsführerinIch bin ein Teamplayer, immer mit dem Schwerpunkt die hohen Ziele zu übertreffen, sehr leidenschaftlich...
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Florian Herzig
Account ManagerFlorian ist prozessraum und ADP Account Manager. Partnerschaftlich auch im Verkauf, für den Erfolg...
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Paul Boot
BeraterPaul hat fundierte Erfahrung im Bereich Projekt-Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung,...
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Felix Kleinfeldt
BeraterFelix hat fundierte Erfahrung im Bereich Lean Six Sigma, Operational Excellence, Value Stream Optimization,...
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Beat Brun
BeraterBeat ist Ihr Ansprechpartner für Fragen Rund um Beschaffung- und Prozessoptimierung
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