Unternehmensberatung für OpEx
Operational Excellence (OpEx) ist das perfekte Zusammenspiel zwischen den bestehenden Kundenbedürfnissen, optimierten Prozessen, einer guten Team-Performance, Einstellung & Verhalten jedes einzelnen Mitarbeitenden und die dazu passende Organisation und vorhandenen Fähigkeiten. Wir streben für jedes Unternehmen Operational Excellence an: Sei es als Basis für eine Digitalisierung oder als Ziel bei einer Transformation mittels Organisationsentwicklung. Die Nachhaltigkeit der geleisteten Arbeit wird durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) sichergestellt.
Prozess-Optimierung
Team-Optimierung
Verbesserung (KVP)
Organisationsentwicklung
Individuelle Unternehmensberatung für Operational Excellence
Der Weg zur Operational Excellence ist individuell. Für alle B2B-Kunden in der Dienstleistungsbranche ist prozessraum AG die vertrauensvolle Partnerin für die nachhaltige Prozessoptimierung und Steigerung der Team-Performance. Wir lösen dabei alle Probleme, die im Bereich der Verwaltung anfallen (Human Ressources, Marketing, Finanzen etc.) und helfen den Unternehmen dabei ihre Produktivität zu erhöhen, Kosten zu senken, die Performance zu steigern, die Qualität zu verbessern und Verschwendungen zu eliminieren.
Wir beraten, analysieren, planen und begleiten Firmen als Unternehmensberatung für Operational Excellence: Dabei lassen wir das Wissen beim Kunden und schulen die Mitarbeitenden darin, den Wandel selbstständig weiter zu treiben. Dank jahrelanger Erfahrung, einer agilen Vorgehensweise und individueller Beratung stehen alle Werkzeuge und Kompetenzen für eine erfolgreiche Optimierung der Geschäftsprozesse zur Verfügung.