Jede Unternehmung hat mit Herausforderungen zu kämpfen. Zum Beispiel mit gesunkener Produktivität, mit unklaren Strukturen, mit Verschwendungen, zu langen Durchlaufzeiten oder mit zu wenig Transparenz in Bezug auf die Team- und Prozessperformance. Und schliesslich auch mit der Unzufriedenheit von Kunden.

Die Prozessoptimierung dient in Organisationen einerseits dazu, die Effizienz und die Effektivität bestehender Geschäftsprozesse zu verbessern. Andererseits hilft die Überarbeitung der Prozesse dabei, den Einsatz der benötigten Ressourcen kontinuierlich zu optimieren.

Wir visualisieren und optimieren Prozesse mittels Value Stream Mapping (VSM). Dabei geht es primär darum, Prozess-Probleme sichtbar zu machen. Damit man dies Probleme und Fehler in einem zweiten Schritt minimieren oder sogar eliminieren kann. Wir visualisieren Prozesse gemeinsam mit allen am Prozess beteiligten Personen. Wir stellen damit sicher, dass der optimierte Prozess nicht nur auf dem Papier perfekt gestaltet, sondern in der Praxis umsetzbar ist. Wir haben ein eigens entwickeltes Software-Tool, um Value Stream Mappins effizient durchzuführen. Mit unserm OpEx-Tool kyro können Prozesse nicht nur visualisiert werden, es stellt auch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess sicher und macht eine effiziente Problembearbeitung möglich.

Bevor Prozesse digitalisiert werden können, müssen sie reibungslos funktionieren. Das bedeutet, dass deine Prozesse zuerst optimiert werden müssen: Wir helfen dir dabei mit den 5 Dimensionen der Operational Excellence.

Dank unserer langjährigen Expertise kennen wir die regulatorischen Hürden der Digitalisierung und wissen auch, wie wir deine Mitarbeitenden für die Transformation motivieren und entsprechend coachen. Wir begleiten dich bei der Implementierung der digitalen Prozsse und unterstützen dich bei der Digitalisierung in deinem Unternehmen.