Excellence ist individuell. Unsere Beratung auch.
Die prozessraum AG ist die vertrauensvolle Partnerin für eine nachhaltige Optimierung der Team- sowie der Prozess-Performance.
Ineffiziente Prozesse und sinkende Produktivität
Unstrukturierte Prozesse führen zu Engpässen und sinkender Produktivität. Ineffiziente Prozesse kosten sehr viel Zeit & Geld. Hindernisse blockieren die Einführung effizienter und digitaler Prozesse. Wir unterstützen dabei, Prozesse zu optimieren und Ressourcen zu schonen.
Fehlende Agilität und erschwerte Marktanpassung
Fehlende Agilität in einem Unternehmen erschwert die schnelle Anpassung an Marktveränderungen. Die Verantwortlichkeiten sind nicht klar geregelt und es herrschen Missverständnisse zwischen den Schnittstellen. Prozesse können nicht flexibel angepasst werden und verhindern Innovation und Fortschritt. Wir zeigen auf, wie Unternehmen agile Prozesse und Teams erreichen.
Keine Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit
Ohne kontinuierliche Verbesserungen bleiben Unternehmen in alten Mustern stecken und verpassen Chancen auf Effizienzgewinne und Innovation. Die Unfähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, behindert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Performance nachhaltig zu steigern und sich kontinuierlich zu verbessern.
Mit Operational Excellence Unternehmensprobleme lösen
Operational Excellence (OpEx) ist ein strategischer Ansatz, der darauf abzielt, kontinuierliche Verbesserungen in allen Bereichen eines Unternehmens zu fördern, um höchste Effizienz, Produktivität und Qualität zu erreichen. Dabei werden Prozesse optimiert, Verschwendung minimiert und eine Kultur der ständigen Weiterentwicklung geschaffen, die sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die Wettbewerbsfähigkeit erhöht.
Informiere dich über unser Angebot oder buche einen Termin und erfahre, wie du bestehende Unternehmensprobleme lösen kannst:
Operational Excellence - ein ganzheitlicher Ansatz
Operational Excellence (OpEx) bezeichnet die konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie. Im Mittelpunkt steht dabei die ständige Optimierung der Geschäftsprozesse. Das Ziel von Operational Excellence ist es, die Produktivität zu steigern, die Qualität zu verbessern, Verschwendungen zu minimieren und Kosten zu reduzieren. Dabei steht immer die Kundschaft im Fokus.
OpEx ist ein nachhaltiges Ziel. Wenn wir Bereiche erfolgreich transformieren wollen, müssen wir diese deshalb ganzheitlich betrachten. Denn wenn Prozesse verändert werden, verändert man auch die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeitenden, den Aufbau der Organisation, die Abläufe in der IT und die Kommunikation zur Kundschaft.
Die Mitarbeitenden eines Unternehmens müssen in die Veränderung eingebunden werden. Nur so werden die gesteckten Ziele nachhaltig erreicht. Wir verändern die Denkweise der Mitarbeitenden durch ein gezieltes Vorgehen und führen eine neue Art zu Arbeiten ein.
Feedbacks von unseren Kunden
„Unser Projektziel war es, den Ablauf einer Prozessoptimierung kennenzulernen, ein breites und lösungsorientiertes Denken zu etablieren und Kapazitäten zu schaffen. Und das haben wir erreicht. Wir können prozessraum eindeutig weiterempfehlen und freuen uns auf das nächste Projekt mit Lara Ferrari.“
Trade Finance Spezialist, Projekt-Team Prozessoptimierung
„Wir haben uns für prozessraum entschieden, weil uns Lara Ferraris Erfahrung und das attraktive Angebots-Paket überzeugt hat. Wir schätzten vor allem die persönliche und individuelle Betreuung durch Lara Ferrari sowie auch ihre Professionalität. Die Zusammenarbeit wird uns fehlen.“
Rudi Bindella, Leiter Gastronomie Bindella terra vite vita SA
„An prozessraum schätze ich die unaufgeregte und sachliche Beratungskompetenz, die Verbindlichkeit und das gute Einfühlungsvermögen. Wir haben unsere Ziele erreicht und konnten Prozesse standardisieren, Schnittstellen sicherstellen und die Human Ressource Services neu ausrichten.“
Evelyne Blümli Marinesse, Leiterin HR-Beratung Finanzdirektion Zürich
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