Lara Ferrari
Geschäftsführerin
Kernkompetenzen
- Implementierung eines ganzheitlichen Management Systems zur nachhaltigen Optimierung der Team- und Prozess Performance
- Operational Excellence
- Lean-/Business Transformation
- Process Management
- Business Change Management
- Continuous Improvement /KVP /Kaizen
- Coaching & Mentoring
- Shopfloor Management
Ausbildung
- Dipl. Betriebswirtschafterin HF, Zürich
- Change Management, Organisationsber. u. Entwicklung, ZHAW Zürich
- Black Belt, Lean Six Sigma Projektleiterin, Credit Suisse Academy
Ich bin eine charismatische Persönlichkeit mit fundierter Erfahrung im Bereich der ganzheitlichen Organisationsentwicklung, Prozess-, Projekt- und Change-Management, Führung, Coaching und Mentoring.
prozessraum hört zu und liefert nur umsetzbare Ideen. Das ist unsere Stärke und hebt uns von der Konurrenz ab.
Seit über 20 Jahren bewege ich mich im Versicherungs- und Finanzsektor, Pharma, Industrie und Unternehmensberatung. Dies in verschiedenen Rollen wie Black Belt (Lean Six Sigma Projektleiter) bis hin zum Senior Management mit der Führung von weltweit mehr als 50 Mitarbeitenden. Der Aufbau von neuen Bereichen, das Herbeiführen eines Kulturwandels, Leitung von Initiativen zur Implementierung eines funktionierenden „Continuous Improvement Prozesses“ und die substantielle Verbesserung von weltweiten Kernprozessen gehören zu meinen Stärken. Die Mitarbeitenden dabei zu involvieren und zu motivieren, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen, ist meine Passion.